Chương 4: Bẫy Trong Hóa Đơn
Tuần thứ tư, Hoàng được Thắng giao việc phụ trách kiểm kê hàng tồn kho cuối tháng — việc thường do nhân viên cũ làm nhưng lần này thiếu người do hai nhân viên kho nghỉ phép.
Đây là điều Hoàng đã chờ đợi.
Kiểm kê hàng tồn kho cho phép anh hợp lệ truy cập vào hệ thống POS của chi nhánh để đối chiếu số liệu thực tế với số liệu trên hệ thống.
Anh làm việc đó trong ba ngày, cẩn thận, từng mã hàng.
Kết quả: tám mươi bảy mã hàng có chênh lệch giữa số lượng thực tế trong kho và số lượng ghi nhận trên hệ thống — chênh lệch theo hướng số trên hệ thống cao hơn thực tế, nghĩa là hàng đã được xuất đi nhưng không có chứng từ giao hàng thực tế.
Tổng giá trị chênh lệch trong tháng: một tỷ hai trăm triệu đồng.
Nhân mười hai tháng, nhân ba năm — ra đúng cỡ con số trong báo cáo tài chính thua lỗ của chi nhánh.
Hoàng xuất dữ liệu ra ổ USB cá nhân, đặt bên cạnh bản export ERP mà Chi đã gửi.
Hai bộ dữ liệu khớp đến từng dòng.
Bằng chứng đủ rồi.
Anh gửi cho Chi lúc chín giờ tối thứ Sáu: "Đủ. Lịch họp M&A tháng sau còn không?"
"Còn. Ngày 18 tháng 11, Hà Nội."
"Đặt lịch mời tôi tham dự với tư cách 'cố vấn tái cơ cấu' và đưa tôi vào chương trình trình bày sau phần của Thắng."
"Thắng sẽ ngạc nhiên khi thấy anh ở đó."
"Đúng." Hoàng tắt màn hình laptop. "Đó là ý định."