Chương 5: Cuộc Họp Có Mười Bốn Lợi Ích Khác Nhau

Cuộc họp mười bốn người không phải cuộc họp của “đồng minh Nguyệt”. Đó là cuộc gặp giữa những bên có lợi ích khác nhau xoay quanh Thiên Long: bảy lãnh đạo doanh nghiệp đang có hợp đồng lớn, ba đại diện chủ nợ, hai thành viên độc lập của hội đồng quản trị, một luật sư, và Nguyệt với tư cách cổ đông đã yêu cầu rà soát. Cha cô không dự phiên đầu, vì ủy ban kiểm toán muốn nghe các đối tác trước khi chủ tịch trình bày quan điểm. A Kỳ ngồi ở hàng ghế ngoài, không được phát biểu trừ khi được mời.

Nguyệt nhìn một vòng quanh bàn. Không ai “theo” cô cả. Mỗi người mang tới một tập tài liệu riêng, một nỗi lo riêng.

Một đối tác logistics lớn lên tiếng trước: “Chúng tôi không muốn thay chủ tịch. Chúng tôi chỉ muốn biết hợp đồng của mình có bị ảnh hưởng không nếu khoản vay bị vi phạm.” Đại diện chủ nợ nói họ quan tâm đến thứ tự ưu tiên tài sản bảo đảm và việc công bố thông tin. Rồi một thành viên độc lập quay sang Nguyệt: “Cô Lý muốn kết quả gì?”

“Một cuộc rà soát độc lập đối với khoản vay từ bên liên quan, việc công bố thông tin cho hội đồng và các biện pháp quản trị,” cô đáp. “Còn quyết định nhân sự là việc của hội đồng.”

Có người cười khẽ. “Cô không muốn ghế của cha mình à?”

“Đó không phải câu hỏi ở đây.” Luật sư lập tức đỡ lời, đề nghị mọi người giữ đúng phạm vi.

Cuộc họp đi qua từng vấn đề. Về khoản vay, nó thực sự đã giúp Thiên Long thoát khủng hoảng thanh khoản, và theo so sánh về sau, lãi suất không chênh đáng kể so với thị trường. Nhưng tài sản bảo đảm và quyền ưu tiên của bên liên quan chưa từng được trình bày đầy đủ trước toàn thể hội đồng. Về bảo lãnh, một khoản do công ty con phát hành được ký theo thẩm quyền điều hành khẩn cấp, còn việc phê chuẩn sau đó chỉ nằm trong một mục tổng hợp. Giao dịch không tự động vô hiệu, nhưng quy trình quản trị rõ ràng là yếu.

Đến báo cáo rà soát quản trị, không khí trong phòng chùng xuống. Báo cáo bên ngoài đã cảnh báo về tính độc lập và xung đột lợi ích, nhưng bản tóm tắt gửi các thành viên độc lập thiếu hai phát hiện chính. Văn phòng chủ tịch giải thích họ rút gọn để “không làm mất niềm tin của ngân hàng giữa khủng hoảng”. Một thành viên lớn tuổi đỏ mặt, đập tay xuống bàn: “Ai cho chủ tịch quyền quyết định phần nào trong báo cáo hội đồng được biết?” Nguyệt không trả lời thay. Cô không cần.

Rồi đến phần khách hàng, phần bất lợi cho chính Nguyệt. Một đối tác cho biết nhóm của cô từng liên hệ với họ khi hợp đồng với Thiên Long chưa kết thúc hẳn. “Chúng tôi chủ động trả lời, nhưng thời điểm thì không đẹp lắm.” Nguyệt hỏi họ có thấy nhóm cô dùng dữ liệu giá mật của Thiên Long không; họ nói không biết. Luật sư của công ty cô đã rà soát và loại bỏ hạng mục đáng ngờ, nhưng sự việc vẫn cần ghi lại.

Một thành viên hội đồng nhìn thẳng vào cô. “Cô yêu cầu chúng tôi xem xét xung đột lợi ích của cha cô, trong khi chính cô cũng có xung đột.”

“Đúng vậy,” Nguyệt nói. “Nên phần khách hàng của công ty tôi sẽ do luật sư và một ủy ban khác rà soát. Tôi không dùng nó làm đòn bẩy ở đây.” Câu ấy làm vài người dịu lại. Không phải vì cô cao thượng, mà vì ít nhất xung đột đã được đặt lên bàn.

Giữa hai phiên họp, một trong mười bốn bên gửi thư phản đối vì bị một tờ báo tài chính mô tả là “đối tác chiến lược đứng về phía cô Nguyệt”. Nguyệt lập tức yêu cầu bộ phận truyền thông của mình không dùng danh sách người dự họp để đánh bóng hình ảnh. Một nhân viên thắc mắc: “Nhưng họ tự đến họp mà.” “Họ đến vì quyền lợi hợp đồng của họ, không phải để ủng hộ tôi,” cô đáp. Nếu biến sự có mặt thành lòng trung thành, cô sẽ làm đúng điều cha vẫn làm: coi quan hệ làm ăn như người nhà của mình.

Trước phiên thứ hai, đại diện chủ nợ đề nghị không ai đưa nội dung thảo luận lên báo khi rà soát chưa xong. Nguyệt ký cam kết bảo mật như mọi người. Một đối tác ngạc nhiên hỏi cô là cổ đông mà cũng phải ký sao. “Chính vì là cổ đông,” cô nói. Thông tin trọng yếu chưa công bố không trở thành tài sản riêng của cô chỉ vì nó liên quan đến cha mình.

Phiên thứ hai có Thiên Minh. Ông bước vào, không nhìn con gái, ngồi xuống và nói ngay câu đầu tiên: “Tôi đã cứu Thiên Long khỏi vỡ nợ.”

“Không ai phủ nhận khoản vay có tác dụng,” đại diện chủ nợ đáp. Thiên Minh hỏi vậy còn họp làm gì nữa.

Thành viên độc lập trả lời điềm tĩnh: “Để bàn về cách khoản vay được phê duyệt, việc công bố thông tin, và việc báo cáo quản trị bị rút gọn.”

Thiên Minh quay sang Nguyệt. “Con thấy chưa? Con lôi cả nhà ra trước mặt người ngoài.”

Ngực Nguyệt thắt lại. “Đây là một công ty có chủ nợ và có thành viên hội đồng độc lập,” cô nói. “Nó không còn chỉ là chuyện trong nhà.”

Ông cười lạnh, nhìn quanh bàn. “Nếu hồi đó tôi không quyết nhanh, các vị hôm nay có cái bàn này mà ngồi không?”

Người lớn tuổi nhất trong nhóm đối tác thong thả đáp: “Có thể quyết nhanh mà vẫn ghi lại xung đột lợi ích.” Thiên Minh hừ một tiếng: “Lúc nhà cháy, các ông còn ngồi điền mẫu đơn à?”

“Dập lửa xong,” ông ta nói, “chúng tôi muốn biết ai đã dùng xăng.” Cả phòng im phăng phắc. Nguyệt không thích lối ví von ấy, nhưng cô hiểu nó.

Ủy ban kiểm toán đưa ra đề xuất: thuê đơn vị kiểm toán điều tra độc lập rà soát khoản vay và bảo lãnh; chủ tịch rút khỏi mọi phần rà soát liên quan trực tiếp đến mình; một thành viên độc lập tạm thời dẫn dắt ủy ban quản trị. Không bãi nhiệm ngay, không chuyển khách hàng, không đóng băng toàn bộ công ty. Thiên Minh phản đối việc phải rút khỏi biểu quyết. Hội đồng bỏ phiếu, và ông thua bốn trên ba.

Đó không phải “mười bốn người theo Nguyệt”. Chỉ có bảy thành viên hội đồng được quyền bỏ phiếu chuyện này. Nguyệt không bỏ phiếu, vì cô không phải thành viên hội đồng.

Ra khỏi phòng, cha gọi giật: “Nguyệt.” Cô dừng lại. “Con hài lòng chưa?” Cô đáp vẫn chưa có kết luận. Ông đập tay lên thành ghế. “Con chỉ biết mỗi câu đó thôi à?”

Nguyệt nhìn ông. “Con biết một câu khác. Ba đã cứu công ty một lần.” Thiên Minh khựng lại. Cô nói tiếp, giọng nhỏ nhưng rõ: “Nhưng điều đó không cho ba quyền quyết định người khác được biết bao nhiêu.” Ông không đáp. Nguyệt quay đi.

Sau buổi họp, thư ký công ty gửi bản nháp biên bản cho tất cả các bên để sửa những sai sót về sự kiện. Nguyệt không đụng vào lời của người khác, cô chỉ sửa phần phát biểu của chính mình. Đó là cách đơn giản nhất để mười bốn lợi ích khác nhau không bị gộp lại thành một câu chuyện duy nhất.

Cuộc họp mười bốn người không trao cho cô quyền lực nào. Nó chỉ trả từng quyền về đúng chỗ của nó.